Dijital Pazarlama Ajansı Seçimi: Para Yakmadan Doğru Partner Bulma
Ajans mı, freelancer mı, içeride mi? Teklif okumanın kuralları, sözleşmeye yazılması gereken maddeler, ilk 90 gün planı ve MER ile aylık denetim rehberi.
Ayda 40.000 TL reklam, 12.000 TL ajans faturası ve cevapsız bir soru
Türkiye'de e-ticaret yapan işletmelerin ajans ilişkisi çoğunlukla aynı yerde tıkanıyor: ajans her ay renkli bir sunum gönderiyor, içinde 6,4 ROAS yazıyor, ama şirketin banka hesabındaki para artmıyor. Üçüncü ayın sonunda patron şu soruyu soruyor: Bu adamlar işini yapmıyor mu, yoksa ben neyi ölçeceğimi bilmiyor muyum?
Gerçek şu: başarısız ajans ilişkilerinin büyük kısmı yetenek sorunu değil. Ölçüm sahipliği, varlık sahipliği ve tek bir ortak KPI tanımlanmadan başlayan işlerin sonucu. İyi ajansla kötü ajansı ayırt etmek için pazarlama uzmanı olmanız gerekmiyor; aşağıdaki kontrolleri yapacak disipline sahip olmanız yeterli.
Üç model: içeride, freelancer, ajans
Önce şunu netleştirin: her işletmenin ajansa ihtiyacı yok. Karar, aylık reklam bütçenizin büyüklüğüne ve ürün gamınızın karmaşıklığına bağlı.
| Model | Aylık maliyet (yaklaşık) | Ne zaman mantıklı | Temel risk |
|---|---|---|---|
| İçeride performans uzmanı | 50.000–80.000 TL brüt + SGK + araç lisansları | Aylık reklam bütçesi 250.000 TL üzeri, sürekli kreatif üretimi var | Tek kişiye bağımlılık, izin/ayrılık riski |
| Freelancer | 10.000–25.000 TL | Bütçe 30.000–120.000 TL arası, tek kanal (Meta veya Google) | Kapasite dar, kreatif ve analitik aynı kişide değil |
| Butik ajans | 20.000–50.000 TL veya harcamanın %10–15'i | Çok kanal (Meta + Google + pazaryeri reklamı), sezonsal dalgalanma | Junior ekibe düşme, portföyde sıralanma |
| Büyük ajans | 60.000 TL+ | Yıllık cirosu 50 milyon TL üzeri markalar | Küçük hesap olmanız, yavaş karar döngüsü |
Pratik eşik: aylık reklam harcamanız 30.000 TL'nin altındaysa ajans ücreti bütçenizin üçte birini yer. Bu noktada bir freelancer ile çalışıp kreatifi kendiniz üretmek neredeyse her zaman daha kârlı.
Ücret modeli neyi değiştirir
Harcamanın yüzdesi üzerinden çalışan ajans, bütçeyi büyütmek ister; sabit ücretli ajans ise verimliliği önemsemez. En sağlıklısı karma model: taban ücret + net katkı payı üzerinden küçük bir prim. Prim mutlaka iade ve iptal düşülmüş net ciro üzerinden hesaplanmalı — aksi halde kapıda ödemeli, %30 iade oranıyla gelen siparişler ajansa prim, size zarar yazar.
Teklifte gördüğünüz anda alarm çalması gereken 5 şey
- Garantili ROAS vaadi. «Size 6x ROAS garantisi veriyoruz» diyen ajans ya marka aramasını satın alıp mevcut talebi kendine yazacak ya da üç ay sonra mazeret üretecek.
- Reklam hesabını kendi Business Manager'ında açma teklifi. Meta Business Manager, Google Ads hesabı, GA4 property'si ve Search Console sizin adınıza kurulu olmalı; ajans yalnızca MCC üzerinden veya partner olarak erişim almalı. Ayrılık anında üç yıllık dönüşüm verisi ve pixel geçmişiniz onlarda kalmasın.
- Kendi panelinden rapor. Raporun kaynağı GA4, Google Ads ve Meta Ads Manager olmalı; ajansın kendi ekran görüntüsü değil. Sayıları kendi panelinizde doğrulayamıyorsanız rapor değil, broşür okuyorsunuz.
- Toplam cironun sahiplenilmesi. Son tıklama atfıyla sitedeki her satış reklama yazılır. Oysa Trendyol'da ürününüzü görüp sonra Google'da markanızı arayan müşteri reklamın getirdiği müşteri değildir.
- 12 ay cezai şartlı sözleşme. Ciddi ajans 3 aylık deneme ve 30 gün ihbarla çıkış maddesini kabul eder.
Sözleşmeye mutlaka yazdırın
- Varlık sahipliği: Tüm reklam hesapları, pixel/CAPI kurulumları, GA4, Search Console ve alan adı şirket adına. Erişimler sözleşme bitiminde 5 iş günü içinde devredilir.
- KVKK veri işleyen eki: Ajans, müşteri e-posta ve telefon listelerini Meta Custom Audience veya Google Customer Match'e yükleyecekse bu bir veri işleme faaliyetidir. Aydınlatma metninizde ticari iletişim ve profilleme amacı yer almalı, izinler İYS ile uyumlu olmalı. Veri ihlali bildirim sorumluluğunu da yazın.
- KPI tanımı: Hangi metriğe bakılacağı, hangi araçtan okunacağı tek cümleyle sabitlenir. Örnek: MER = e-Arşiv faturaya bağlanmış net ciro / toplam pazarlama harcaması.
- Raporlama ritmi: Aylık 1 sayfa + çeyrekte bir 60 dakikalık yüz yüze değerlendirme.
- Kreatif haklarının devri: Çekilen fotoğraf, video ve metinlerin kullanım hakkı sizde kalır.
- Fatura ve ödeme: Reklam harcaması doğrudan şirket kartından mı, ajans üzerinden mi geçiyor? Ajans üzerinden geçiyorsa her ay platform faturasının aslını isteyin; aradaki %5–10 komisyon farkı yıl sonunda altı haneli tutar eder.
İlk 90 gün: romantizm değil, kurulum
| Dönem | Yapılacak iş | Beklenen çıktı |
|---|---|---|
| 0–30 gün | GA4 e-ticaret olayları, Meta CAPI, iyzico/sanal POS ile ciro mutabakatı, MER baz çizgisi | GA4 cirosu ile muhasebe cirosu arasındaki fark %5'in altına iner |
| 30–60 gün | Haftada en az 6 yeni kreatif, 3 farklı mesaj ekseni, arama ağında marka/marka dışı ayrımı | Kanal bazında net CAC rakamı netleşir |
| 60–90 gün | Kazanan kreatifleri ölçekleme, pazaryeri reklamında ACoS eşiği, yeniden pazarlama frekans sınırı | MER baz çizgisinin en az %15 üzerine çıkış |
İlk 30 günde satış artışı bekleyen işletme, ajansını kötü sebeple kovar. Ölçüm doğru değilken yapılan optimizasyon, yanlış adrese atılan bütçedir.
Tek bir sayıya bakacaksanız: MER
Kanal panellerindeki ROAS değerleri toplandığında neredeyse her zaman gerçek cironun üstüne çıkar. Bu yüzden karar verirken blended metrik kullanın:
MER = Toplam net ciro ÷ Toplam pazarlama harcaması
Örnek: aylık net ciro 600.000 TL, reklam harcaması 120.000 TL, ajans ücreti 25.000 TL. MER = 600.000 / 145.000 = 4,1.
Bu sayının iyi mi kötü mü olduğunu brüt marjınız söyler. Brüt marjınız %42 ise 600.000 TL ciro 252.000 TL brüt kâr getirir; 145.000 TL pazarlama gideri sonrası elinizde 107.000 TL kalır ve kira, personel, kargo farkı, komisyonlar bu paradan çıkar. Marjınız %42 iken kabaca MER 2,4'ün altı zarar bölgesidir; sağlıklı aralık 3,5–5 arasıdır. Bu eşiği hesaplayıp ajansla paylaşın — pazarlığın tonu tamamen değişir.
Aylık 30 dakikalık denetim listesi
- Google Ads arama terimleri raporunda marka aramanıza harcanan bütçe oranı: %20'yi aşıyorsa mevcut talebe para ödüyorsunuz.
- Meta'da bütçenin %70'inden fazlası tek kreatife gidiyor mu? Gidiyorsa test durmuş demektir.
- Yeniden pazarlama kampanyalarının toplam harcamadaki payı: %25 üzeri, yeni müşteri bulunamadığının işaretidir.
- Trendyol ve Hepsiburada reklamları ayrı raporlanıyor mu? Pazaryeri ACoS'u site ROAS'ı ile aynı tabloya yazılamaz.
- Kreatiflerde ürün görseli, fiyat ve kargo mesajı güncel mi? Stokta olmayan ürüne reklam harcaması en sık görülen sessiz kayıptır.
Ajansı değiştirmek yerine ilişkiyi düzeltmek
Üç ayda bir ajans değiştiren işletmeler her defasında öğrenme eğrisini sıfırlar. Performans düştüğünde önce şu üçünü kontrol edin: kreatif üretim hızı, stok durumu ve ödeme adımındaki sızıntı. Reklam iyi çalışırken ödeme sayfasında 3D Secure reddi yaşayan bir sitede sorun ajans değildir. Ajans ancak kendi kontrolündeki değişkenlerden sorumlu tutulabilir; gerisi sizin işiniz.
Doğru partner, sağlam bir altyapı ister
En iyi ajans bile ölçülemeyen bir sitede sihir yapamaz. Dönüşüm olayları doğru kurulmuş, stok ve fiyat bilgisi güncel, ödeme ve kargo entegrasyonları sorunsuz çalışan bir altyapı; pazarlama bütçenizin kaçını geri kazandığınızı gün gün görmenizi sağlar. Shopizayn ile mağazanızı ücretsiz kurup entegre analitik, sanal POS ve pazaryeri bağlantılarını tek panelde toplayabilir; ajansınızla aynı veriye bakarak konuşmaya bugün başlayabilirsiniz. Partner seçmek kolaylaşır, çünkü artık tartışılacak tek bir doğru sayı vardır.
İlgili yazılar
Meta ve TikTok Reklam Kreatifi: Test Sistemiyle CPA'yı Düşürün
Hedefleme otomatikleşti, geriye tek değişken kaldı: kreatif. Türkiye'deki e-ticaret markaları için haftada 8 reklam kreatifi üreten, ölçen ve ölçekleyen bir test sistemi.
Pazaryeri Reklamı Rehberi: Trendyol ve Hepsiburada'da ACoS Yönetimi
Pazaryeri panelinde reklamı açmak 30 saniye sürüyor, faturası ay sonunda çıkıyor. Başa baş ACoS hesabı, 30 günlük kurulum planı ve bütçeyi yakmayan teklif kurallarıyla kârlı reklam yönetimi.